關(guān)于開展2015年度考核工作的通知
時間：2015-12-29點擊：編輯：院長辦公室
為實現(xiàn)公正客觀地評價院屬各單位（部門）及員工一年來的工作業(yè)績與各方面表現(xiàn)，健全學(xué)院考核運行機制，調(diào)動各方面積極性，為學(xué)院“十三五”各項目標的順利實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)，結(jié)合工作實際，學(xué)院決定對院屬單位（部門）及員工進行全面考核。具體如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）學(xué)院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：鞠殿民
副組長：劉海濤、秦洪君、陳 藝、付忠臣、劉薇娜
組 員：谷開慧、張海成、代 燕、白寶興、楊 剛
蔣於緝、趙曉明、關(guān)汝華、趙世臣、沙 鷗
王 瑩、周思含、王耀遠、張 雁、徐紅芳
陳艷輝、朱庚新、丁云飛、閆貴永、黃春雨
魯 猛、伊 臣、張鐵臣、冷巖松
工作職責：
1.研究制定年度考核辦法；
2.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督年度考核工作；
3.審定考評結(jié)果。
（二）學(xué)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
主 任：鞠殿民（兼）
成 員：冷巖松、黃春雨、王耀遠、周思含、蔡 超 高 菲、 關(guān)乃心、于慧思
工作職責：
負責起草年度考核辦法草案、網(wǎng)絡(luò)考核構(gòu)架設(shè)計與運行及具體事務(wù)性工作，包括測評票統(tǒng)計、考核結(jié)果匯總、考核結(jié)果反饋等工作。
二、考核原則
（一）堅持全面客觀、公平公正的原則；
（二）堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則；
（三）堅持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合的原則；
（四）堅持注重實績、獎優(yōu)罰劣的原則。
三、員工考核
（一）考核范圍及考核標準
除院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和董事長辦公室秘書之外的全體正式聘任員工（院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及董事長辦公室秘書由董事會負責考核）。分為教師系列、各單位負責人系列、非教學(xué)系列及輔導(dǎo)員系列。
教師系列按照《教師績效考評管理辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件一）。
各單位負責人系列、非教學(xué)系列按照《非教學(xué)崗位工作人員考評實施辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件二）。
輔導(dǎo)員系列由學(xué)院黨委單獨考核。
（二）考核方法
每名員工要對2015年個人工作進行全面的總結(jié)，形成電子版材料（將本年度任務(wù)完成情況及下一年基本任務(wù)），以部門為單位發(fā)至數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)和人事處“群共享”中，供考評人參考。
考評人根據(jù)被考核人的總結(jié)及本人所掌握的情況，按照不同系列及本人考核權(quán)限對被考核人進行網(wǎng)絡(luò)分項評價。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將自動對評價結(jié)果進行匯總統(tǒng)計、排序，生成初步考核結(jié)果。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
四、先進集體、先進個人評選
（一）院屬各處級及科級單位在工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成書面總結(jié)材料報學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：本單位（部門）職能履行及完成上級交辦任務(wù)情況以及下一年度工作要點。
2015年12月31日下班前將紙質(zhì)文字稿（加蓋公章）報送至人事處，電子稿發(fā)至人事處關(guān)乃心老師處。
（二）先進集體評選
1.先進處級單位評選
采取各處級單位主要負責人在學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議上進行本單位工作述職，時間長度每人5—7分鐘，由院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員根據(jù)述職及平時掌握的情況采取現(xiàn)場投票評價方式按教學(xué)、非教學(xué)序列進行評選。
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責測評票制作、大會投票過程監(jiān)管、結(jié)果統(tǒng)計和上報等具體工作。
2.先進科級單位評選
采取各科級單位申報制度（各處室名額分配見附件3，不申報視為棄權(quán)），由院領(lǐng)導(dǎo)班子按照指標票決產(chǎn)生。（先進科級單位申報表見附件4，請至“人事處群共享”下載，請各單位于12月30日下班前報送，逾期無效。）
（三）先進個人評選
由院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)優(yōu)秀等次人員的評定情況確定初步人選，院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組表決產(chǎn)生。
五、時間安排
（一）年度工作總結(jié)階段：（12月28日—31日）
各崗位人員對一年來的思想、工作進行實事求是地總結(jié)，并按照要求在網(wǎng)上填寫相關(guān)文字資料。
單位負責人系列、非教學(xué)系列、教學(xué)秘書系列測評時間， 1月6日—8日，院屬各行政單位（部門）負責人組織本單位（部門）員工按照要求進行網(wǎng)上測評。
（三）統(tǒng)計整理階段：（1月11日）
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員根據(jù)網(wǎng)上考核情況進行統(tǒng)計整理并進行計算，將統(tǒng)計結(jié)果上報院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
（四）考核結(jié)果審定階段：（1月15日）
1月15日全天，召開學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，各單位負責人述職后，對上報的考核結(jié)果予以審定，并投票表決產(chǎn)生院級先進單位（處級、科級）、先進個人。
（五）績效工資發(fā)放：
1.按各系列（不含各單位負責人系列）參評人員排名發(fā)放；
2.排名在前20%的按120%計發(fā)績效工資；排名在20%-80%的按100%計發(fā)績效工資；其他按80%計發(fā)績效工資；
（六）年終獎金按原制度執(zhí)行。
（七）表彰總結(jié)階段：（1月22日）
1月22日，召開年度工作總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)學(xué)院全年工作，表彰先進集體和先進個人，對明年工作進行部署。
六、有關(guān)要求
（一）各單位（部門）要高度重視，做好宣傳動員，要讓員工真正了解本次考核內(nèi)容、標準及程序；要充分發(fā)揚民主，通過考核真正發(fā)揮“獎勤、獎優(yōu)、獎貢獻”，考核結(jié)果按學(xué)院有關(guān)規(guī)定，與職稱評聘、晉職晉級及推優(yōu)等掛鉤。
（二）要認真組織、精心安排，采取有力措施確?？己私Y(jié)果客觀、真實、公正。
（三）述職要簡明扼要，取消一切官話、套話辭令，直接表述在過去一年中取得的工作成績，工作成績中需數(shù)字表述的要有與上一年度數(shù)據(jù)的對比。述職文稿請于13日下班前報人事處。
附件：
1.《教師績效考評管理辦法》
2.《非教學(xué)崗位工作人員考評實施辦法》
3.先進科級單位名額分配表
4.先進科級單位申報表
長春理工大學(xué)光電信息學(xué)院
2015 年 12月29日
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）學(xué)院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：鞠殿民
副組長：劉海濤、秦洪君、陳 藝、付忠臣、劉薇娜
組 員：谷開慧、張海成、代 燕、白寶興、楊 剛
蔣於緝、趙曉明、關(guān)汝華、趙世臣、沙 鷗
王 瑩、周思含、王耀遠、張 雁、徐紅芳
陳艷輝、朱庚新、丁云飛、閆貴永、黃春雨
魯 猛、伊 臣、張鐵臣、冷巖松
工作職責：
1.研究制定年度考核辦法；
2.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督年度考核工作；
3.審定考評結(jié)果。
（二）學(xué)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
主 任：鞠殿民（兼）
成 員：冷巖松、黃春雨、王耀遠、周思含、蔡 超 高 菲、 關(guān)乃心、于慧思
工作職責：
負責起草年度考核辦法草案、網(wǎng)絡(luò)考核構(gòu)架設(shè)計與運行及具體事務(wù)性工作，包括測評票統(tǒng)計、考核結(jié)果匯總、考核結(jié)果反饋等工作。
二、考核原則
（一）堅持全面客觀、公平公正的原則；
（二）堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則；
（三）堅持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合的原則；
（四）堅持注重實績、獎優(yōu)罰劣的原則。
三、員工考核
（一）考核范圍及考核標準
除院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和董事長辦公室秘書之外的全體正式聘任員工（院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及董事長辦公室秘書由董事會負責考核）。分為教師系列、各單位負責人系列、非教學(xué)系列及輔導(dǎo)員系列。
教師系列按照《教師績效考評管理辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件一）。
各單位負責人系列、非教學(xué)系列按照《非教學(xué)崗位工作人員考評實施辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件二）。
輔導(dǎo)員系列由學(xué)院黨委單獨考核。
（二）考核方法
每名員工要對2015年個人工作進行全面的總結(jié)，形成電子版材料（將本年度任務(wù)完成情況及下一年基本任務(wù)），以部門為單位發(fā)至數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)和人事處“群共享”中，供考評人參考。
考評人根據(jù)被考核人的總結(jié)及本人所掌握的情況，按照不同系列及本人考核權(quán)限對被考核人進行網(wǎng)絡(luò)分項評價。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將自動對評價結(jié)果進行匯總統(tǒng)計、排序，生成初步考核結(jié)果。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
四、先進集體、先進個人評選
（一）院屬各處級及科級單位在工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成書面總結(jié)材料報學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：本單位（部門）職能履行及完成上級交辦任務(wù)情況以及下一年度工作要點。
2015年12月31日下班前將紙質(zhì)文字稿（加蓋公章）報送至人事處，電子稿發(fā)至人事處關(guān)乃心老師處。
（二）先進集體評選
1.先進處級單位評選
采取各處級單位主要負責人在學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議上進行本單位工作述職，時間長度每人5—7分鐘，由院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員根據(jù)述職及平時掌握的情況采取現(xiàn)場投票評價方式按教學(xué)、非教學(xué)序列進行評選。
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責測評票制作、大會投票過程監(jiān)管、結(jié)果統(tǒng)計和上報等具體工作。
2.先進科級單位評選
采取各科級單位申報制度（各處室名額分配見附件3，不申報視為棄權(quán)），由院領(lǐng)導(dǎo)班子按照指標票決產(chǎn)生。（先進科級單位申報表見附件4，請至“人事處群共享”下載，請各單位于12月30日下班前報送，逾期無效。）
（三）先進個人評選
由院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)優(yōu)秀等次人員的評定情況確定初步人選，院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組表決產(chǎn)生。
五、時間安排
（一）年度工作總結(jié)階段：（12月28日—31日）
各崗位人員對一年來的思想、工作進行實事求是地總結(jié)，并按照要求在網(wǎng)上填寫相關(guān)文字資料。
- 考核測試階段：（12月28日--31日）
- 考核實施階段：（1月4日—8日）
單位負責人系列、非教學(xué)系列、教學(xué)秘書系列測評時間， 1月6日—8日，院屬各行政單位（部門）負責人組織本單位（部門）員工按照要求進行網(wǎng)上測評。
（三）統(tǒng)計整理階段：（1月11日）
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員根據(jù)網(wǎng)上考核情況進行統(tǒng)計整理并進行計算，將統(tǒng)計結(jié)果上報院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
（四）考核結(jié)果審定階段：（1月15日）
1月15日全天，召開學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，各單位負責人述職后，對上報的考核結(jié)果予以審定，并投票表決產(chǎn)生院級先進單位（處級、科級）、先進個人。
（五）績效工資發(fā)放：
1.按各系列（不含各單位負責人系列）參評人員排名發(fā)放；
2.排名在前20%的按120%計發(fā)績效工資；排名在20%-80%的按100%計發(fā)績效工資；其他按80%計發(fā)績效工資；
（六）年終獎金按原制度執(zhí)行。
（七）表彰總結(jié)階段：（1月22日）
1月22日，召開年度工作總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)學(xué)院全年工作，表彰先進集體和先進個人，對明年工作進行部署。
六、有關(guān)要求
（一）各單位（部門）要高度重視，做好宣傳動員，要讓員工真正了解本次考核內(nèi)容、標準及程序；要充分發(fā)揚民主，通過考核真正發(fā)揮“獎勤、獎優(yōu)、獎貢獻”，考核結(jié)果按學(xué)院有關(guān)規(guī)定，與職稱評聘、晉職晉級及推優(yōu)等掛鉤。
（二）要認真組織、精心安排，采取有力措施確?？己私Y(jié)果客觀、真實、公正。
（三）述職要簡明扼要，取消一切官話、套話辭令，直接表述在過去一年中取得的工作成績，工作成績中需數(shù)字表述的要有與上一年度數(shù)據(jù)的對比。述職文稿請于13日下班前報人事處。
附件：
1.《教師績效考評管理辦法》
2.《非教學(xué)崗位工作人員考評實施辦法》
3.先進科級單位名額分配表
4.先進科級單位申報表
長春理工大學(xué)光電信息學(xué)院
2015 年 12月29日
