圍繞中心 明確任務(wù) 重點(diǎn)突破 提高質(zhì)量
2019-03-26閱讀次數(shù)：
編輯：人事處
——董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)大家謀劃研究學(xué)院工作
2019年是我院強(qiáng)內(nèi)涵、凝特色、重發(fā)展之年，也是我院實(shí)現(xiàn)十三五規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵年，3月11日、12日，我院召開(kāi)2019年各單位工作計(jì)劃審議與布置會(huì)議，各單位結(jié)合學(xué)院十三五規(guī)劃和2019年學(xué)院工作要點(diǎn)匯報(bào)了各自的工作計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)。董事長(zhǎng)、院長(zhǎng)王思迪，學(xué)院顧問(wèn)王富遠(yuǎn)，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同各單位負(fù)責(zé)人一起，深入研究、議定了新一年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。確保各項(xiàng)工作開(kāi)好頭,收實(shí)效。會(huì)議由學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)李春生主持。
董事長(zhǎng)高度重視此次會(huì)議，他親自到會(huì)參加審議并做了重要講話，他指出：一、“此次會(huì)議對(duì)學(xué)院的發(fā)展至關(guān)重要，大家要高度重視此項(xiàng)工作，要從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，因?yàn)檫@涉及到各單位一年的工作思路是否清晰、目標(biāo)是否明確、措施是否得當(dāng)、是否圍繞學(xué)院中心開(kāi)展工作，工作方向和重心的把控是否精準(zhǔn)，這對(duì)學(xué)院強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)和提升質(zhì)量工程具有重要意義。二、各項(xiàng)工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，各單位要突出工作重點(diǎn)同時(shí)要打造亮點(diǎn)工作，提升工作質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)一步凝練出各單位自己的特色進(jìn)而實(shí)現(xiàn)百花齊放，高質(zhì)量的完成我們十三五的既定目標(biāo)。三、要充分發(fā)揮績(jī)效考核的引領(lǐng)作用，將各單位的重點(diǎn)工作列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。四、以落實(shí)教學(xué)工作會(huì)議精神為契機(jī)，狠抓教學(xué)質(zhì)量，提高考研率、就業(yè)率，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，凝心聚力、砥礪前行。
”兩天來(lái)，學(xué)院黨政機(jī)關(guān)、教學(xué)單位、教輔單位負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了2019年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作設(shè)想。每個(gè)單位匯報(bào)結(jié)束后，王思迪董事長(zhǎng)都對(duì)該單位的重點(diǎn)工作提出明確要求，并一一指出存在的問(wèn)題和不足以及下一步努力方向。比如：要在今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)的過(guò)程中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；要制訂出臺(tái)“人才建設(shè)方案”，著力解決當(dāng)前面臨的問(wèn)題；要不斷加大圖書(shū)館文化陣地建設(shè)力度，突出對(duì)學(xué)院工科特色，如：電子工程分院學(xué)生在5G手機(jī)屏生產(chǎn)工廠實(shí)習(xí)、機(jī)電工程分院1+X職業(yè)資格證書(shū)獲得率在50%以上、光電科學(xué)分院考研率大幅攀升等凸顯我院辦學(xué)特色的辦學(xué)成果宣傳展示；要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)生管理方式，打造具有我院特色的學(xué)生管理模式；要進(jìn)一步提升校友會(huì)的影響力，把校友取得成績(jī)與學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量提升結(jié)合起來(lái)；要推動(dòng)分院實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，要全面展示分院取得的成績(jī)和亮點(diǎn)等。
會(huì)上，王富遠(yuǎn)顧問(wèn)對(duì)各單位工作分別作以指導(dǎo)，提出寶貴的意見(jiàn)和建議。各單位分管院領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員也紛紛給予了中肯的建議。
會(huì)議最后，王思迪董事長(zhǎng)進(jìn)行了全面總結(jié)。董事長(zhǎng)指出，通過(guò)兩天的會(huì)議，集中對(duì)今年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面梳理，是進(jìn)一步深化二級(jí)管理體制、提高工作效率的重要舉措。下一步要重點(diǎn)把握以下工作思路：一是以績(jī)效考核指標(biāo)引領(lǐng)本單位全年工作，統(tǒng)籌兼顧好本職工作、重點(diǎn)工作和創(chuàng)收、外聯(lián)工作；二是準(zhǔn)確把握相關(guān)行業(yè)的前沿科技動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)辦學(xué)切入點(diǎn)；三是有效構(gòu)建二級(jí)管理體系同時(shí)有效整合力量，進(jìn)一步發(fā)揮民營(yíng)機(jī)制靈活優(yōu)勢(shì)。董事長(zhǎng)指出，今后要加大各單位、部門(mén)間的溝通交流機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷促進(jìn)工作效率和質(zhì)量的提升。
李春生院長(zhǎng)對(duì)各單位下步如何修改完善工作計(jì)劃提出了具體要求。
通過(guò)本次會(huì)議，我院2019年各單位工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)基本明確，為全年工作謀篇布局打造了一個(gè)良好開(kāi)端，必將有力推進(jìn)我院加快內(nèi)涵建設(shè)的工作進(jìn)程。
