轉(zhuǎn)作風(fēng) 抓落實(shí)——學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到各分院檢查工作
2016-10-21閱讀次數(shù)：
編輯：發(fā)展研究中心楊杰
10月10、18日，學(xué)院董事陳洪秋女士、學(xué)院常務(wù)副院長李春生帶領(lǐng)部分部門負(fù)責(zé)人深入基層就學(xué)院年度工作要點(diǎn)執(zhí)行情況、董事長辦公會(huì)、院長辦公會(huì)決議的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
檢查過程中，各分院按照通知要求就年度工作任務(wù)完成情況、轉(zhuǎn)型和二級管理落實(shí)情況、師資隊(duì)伍建設(shè)、國際交流和校友工作開展情況及在執(zhí)行工作過程中遇到的困難等方面內(nèi)容向檢查組作了匯報(bào)。檢查組在聽取匯報(bào)的同時(shí)對相關(guān)佐證材料進(jìn)行了檢查，就存在的一些問題與分院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流并提出了整改意見和建議。
李春生副院長對各分院的各項(xiàng)工作給予了肯定，對檢查工作做了總結(jié)，同時(shí)就各分院工作中所遇到的困難和問題，提出了解決意見和建議。
最后，李春生副院長對如何更好地完成下一階段工作提出了希望和要求。他指出：一是工作要有“痕”，分院領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行要有記錄，院務(wù)會(huì)議要發(fā)揮應(yīng)有的職能。二是要牢固樹立轉(zhuǎn)型理念，用好二級管理體制，工作上要“動(dòng)起來”。三是加快“雙師型”教師的培養(yǎng)，克服困難，把教師送到企業(yè)中實(shí)習(xí)。四是師資隊(duì)伍建設(shè)要主動(dòng)出擊，重點(diǎn)是引進(jìn)博士或有經(jīng)驗(yàn)的教師，解決師資隊(duì)伍的數(shù)量和比例問題。五是鼓勵(lì)創(chuàng)收，提高自我造血能力，增添自身的活力。六是重視國際合作與校友工作，做好國際交流的學(xué)生宣傳，掌握校友有效信息，特別是優(yōu)秀校友的情況。
