學院召開董事長辦公會議，共同研討“十三五”起步階段工作
2016-05-30閱讀次數(shù)：
編輯：新聞中心
5月26、27日，學院董事長辦公會在達新校區(qū)第一會議室召開。參會人員有學院領(lǐng)導班子全體成員及20個行政部門負責人。會議主要內(nèi)容是各部門負責人匯報在學院“十三五”規(guī)劃中的部門工作實施情況、近一階段工作取得的成績及未來工作計劃。學院董事長王思迪先生親自主持會議。
會議開始是由學院各行政部門負責人以PPT演示的形式向?qū)W院領(lǐng)導們匯報了部門的工作情況。在規(guī)定的時間內(nèi)，各部門負責人匯報的內(nèi)容簡明扼要，程序規(guī)范。隨后相應部門的主管院長有針對性地進行了分析點評和工作小結(jié)。
匯報結(jié)束后，董事長王思迪先生對中層干部參會時的匯報時間效率表示滿意，對中層干部能夠及時轉(zhuǎn)變工作思想給予了肯定，對學院已經(jīng)基本實現(xiàn)兩校區(qū)平穩(wěn)過渡表示認可。
結(jié)合部門工作情況及下一階段的工作目標，董事長王思迪先生做了重要指示：第一、要充分認識頂層設(shè)計的重要性。今后的工作中，應全面灌輸并充分認識設(shè)計思想，積極嘗試自我創(chuàng)新。第二、加強對外交流，擴大學院影響力。做好學院日常工作的前提下，將重點工作放在對外交流及形成學院影響力上，使學院形成良好的社會聲譽。第三、繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作方式。工作中上傳下達的機械式工作模式需要轉(zhuǎn)變，各部門應將工作創(chuàng)意與想法以試點的形式開展、運作，把思考、創(chuàng)新與實踐不斷融合貫通，實現(xiàn)工作高效、有序。第四、拓寬工作廣度、寬度，敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新。第五、工作要有突破，數(shù)據(jù)說明成效。
董事長王思迪先生就以后學院中層干部的工作匯報提出了具體要求。
會上，學院顧問王富遠先生進行了概括總結(jié)。他說：匯報能夠展示出各部門認真地落實學院“十三五”規(guī)劃，開端良好、取得了較好的成績。體現(xiàn)在以下幾個方面：一是各部門思想統(tǒng)一、目標一致，能夠緊密圍繞學院“十三五”規(guī)劃、“轉(zhuǎn)設(shè)、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)強”開展工作。二是各部門出臺一系列改革措施。如：三項會議制度、二級管理制度、“綠色校園”理念、人才培養(yǎng)計劃、預算制度等等。三是部分工作收到成效，出現(xiàn)可喜變化。如：體現(xiàn)在教職工的思想觀念轉(zhuǎn)變、校容校貌和開展轉(zhuǎn)型工作等諸多方面。
下一階段的工作目標，王富遠顧問提出三點要求：第一、抓創(chuàng)新性、突破性的工作。第二、抓關(guān)鍵性工作，逐項落實，嚴格按照時間節(jié)點完成工作。第三、明確工作職責。
會議在預期中結(jié)束，這是學院“十三五”規(guī)劃開啟以來，以王思迪為董事長的董事會和學院領(lǐng)導班子勇立學院發(fā)展潮頭，引領(lǐng)學院“轉(zhuǎn)設(shè)、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)強”邁出的堅實一步，也為后續(xù)工作確定了前行方向。
