轉變管理模式，建設更加和諧、更加穩(wěn)定、更加繁榮的新光電
2011-10-25閱讀次數(shù)：
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自2001年建院以來，學院經(jīng)歷了10年的風雨歷程，在全院師生共同努力下不斷成長與壯大，辦學規(guī)模、辦學質量得到快速成長，尤其近年來各項工作取得了豐碩的成果，在全國300多所獨立院校中位居第22名。今年年初，我院又分別獲得了“中國民辦高等教育優(yōu)秀院校”、長春市“精神文明先進單位”、長春市“五一勞動獎狀”等榮譽。
在“國家十二五教育規(guī)劃綱要”開局之年，學院董事會高瞻遠矚，于7月12日召開了第三屆董事會第二次會議，就長春理工大學光電信息學院領導班子改革、學院管理模式轉變進行了認真的討論和審議。學院相繼召開了新一屆領導班子三次院長辦公會、學院黨委常委會，并于7月13日、18日分別召開了全院“促進學院發(fā)展、轉變管理模式”大會和副科級以上干部大會。
在學院轉變管理模式、推進“十二五”規(guī)劃建設這一關鍵時刻，鞠殿民院長立足學院長遠發(fā)展，為我院今后的工作路線及目標指明了方向：一是突出學科專業(yè)建設，樹立教學質量是學院的“第一生命線”，在狠抓教學質量的同時，繼續(xù)加快人才隊伍建設步伐，繼續(xù)強化實踐教學環(huán)節(jié)，進一步提升學生的綜合素質與能力。二是提出就業(yè)是學院的“第二生命線”，就業(yè)牽動著辦學，要把就業(yè)工作放在足夠的高度，加大就業(yè)培訓力度，樹立全院為學生就業(yè)服務的意識。三是樹立新的學院管理理念，繼續(xù)深化節(jié)約型校園建設，開源節(jié)流，逐步提升辦學效益。四是構建一個充滿生機活力的學院領導班子集體，科學決策、規(guī)范管理。
鞠殿民院長就學院目前體制轉變的深刻內(nèi)涵以及學院今后的發(fā)展前景作了深刻闡述與展望，其意義深遠、重大。在管理模式上，學院將要實現(xiàn)重大的轉變，今后實施自主管理，推行一系列體制、機制改革，加大學院基礎建設、教學投入力度、高層次人才引進力度、提高教職工待遇水平，推動學院駛上良性、高速發(fā)展的快車道，預計３年左右取得新的突破與提升。同時，學院今后將采取院務辦公公開制度，如：人才聘任公開、財務公開等措施，并在能力范圍內(nèi)不斷提高教職員工福利待遇，真正做到為教職工利益著想。
以上舉措使全院師生備受鼓舞，深刻理解到“視校如家、愛校如家、建校如家”和“校興我榮、校衰我恥”的榮譽與責任，每一位教職員工都深刻認識到學院的生存發(fā)展與自身息息相關，紛紛表示在不同的崗位上恪盡職守、勤奮工作，以實際行動爭做學院的主人。
在學院發(fā)展的新起點上，光電人將共同奮進，以更堅定的信念、更堅決的措施、更積極的行動，用激情和干勁搶抓機遇，全力以赴投入到各項工作中，團結一心，共同建設更加和諧、更加穩(wěn)定、更加繁榮的新光電。
采寫：朱庚新／編輯：黨委宣傳部
